Pokiaľ ide o dizajn verejných toaliet, mali by sa vziať do úvahy nasledujúce aspekty.
1. Priestorové usporiadanie: Dobré priestorové usporiadanie by malo byť najskôr dobre navrhnuté. Umiestnenie a množstvo toaliet, umývadiel a iných zariadení by mali byť primerane usporiadané tak, aby používatelia mohli pohodlne a rýchlo plniť svoje fyziologické potreby. Zároveň je potrebné zvážiť aj otázky zásobovania vodou, odtoku a vetrania, aby sa zabezpečilo, že prostredie toalety bude čisté a hygienické.
2. Kvalita zariadení: Verejné toalety by mali mať vysokú kvalitu. Toalety, umývadlá, sušiče rúk a iné zariadenia by mali byť vyrobené z odolných materiálov, aby sa zabezpečilo, že sa všetci používatelia toaliet budú pri používaní toaliet cítiť bezpečne, pohodlne a hygienicky.
3. Sanitácia a čistenie: verejné toalety by sa mali udržiavať suché, čisté a hygienické, mali by byť vybavené zodpovedajúcimi zariadeniami (ako sú odpadkové koše, automatické splachovače toaliet, automatický dávkovač mydla), pravidelné a plánované čistenie a dezinfekciu by mal zabezpečiť špeciálny personál . Tu odporúčam nové zariadenie, tznhygienické WC sedadlo NAVISANI,ktorý dokáže automaticky nahradiť jednorazový záchodový kryt stlačením tlačidla alebo mávnutím ruky pred senzorom, to zaisťuje, že každý používateľ záchoda môže mať svoje vlastné záchodové sedadlo. Je široko používaný vo verejných toaletách v komerčných zariadeniach, ako je hotel, reštaurácia, kaviareň, nákupné centrum, kancelárska budova, nemocnica, klub, kasíno, telocvičňa, salón, banka, škola...
4. Záruka bezpečnosti: Na zaistenie bezpečnosti používateľov v núdzových situáciách by mali byť nastavené dobré záruky bezpečnosti, ako sú protišmykové podlahy, protipožiarne zariadenia, požiarne hydranty a núdzové osvetlenie.
5. Uspokojiť potreby špeciálnych skupín: starší ľudia, osoby so zdravotným postihnutím a iné špeciálne skupiny môžu mať problémy s používaním verejných toaliet, preto by sa o potreby týchto skupín ľudí malo špeciálne postarať pridaním madiel a rámp, aby sa im viac pohodlia. .
